Quản lý dự án PMI là gì ? Chuẩn hóa quy trình khi thực hiện dự án

1. Quản lý dự án PMI là gì ?

Quản lý Dự án PMI là gì tiến trình được diễn ra bậc nhất toàn cầu về điều hành Dự án chuyên nghiệp do Học Viện điều hành Dự án Hoa Kỳ (PMI) sáng lập năm 1969, với hơn 40 năm lịch sử phát triển và cấp chứng chỉ trên 185 đất nước.

Đây là tổ chức tiên phong tạo ra đời những phương pháp, quy trình cũng như thiết lập những chuẩn mực trong điều hành Công trình kế bên những hoạt động tài trợ và thực hiện những chương trình đào tạo chứng chỉ.

PMI hiện đang được những công ty áp dụng và triển khai vì phổ quát ích lợi hữu hiệu.

hai. Ích lợi của việc chuẩn hóa các bước điều hành Dự án

Với đơn vị, ứng dụng các bước quản lý Dự án PMI đem lại phổ quát lợi ích tuyệt vời khi ứng dụng như: giảm thiểu rủi ro, tạo ra tính nhất quán, tăng hữu hiệu, tăng độ chấp nhận của khách hàng...

Ở góc độ người quản lý, có thể nắm bắt trọn vẹn thông báo toàn Dự án từ khi bắt đầu đến kết thúc. Thường với một Dự án sẽ có thời kì khai triển hàng tháng, thậm chí vài tháng. Trong đấy, sẽ xuất hiện rất nhiều công tác, đàm luận, mốc thời kì quan yếu không giống nhau. Do vậy nên, việc ứng dụng quy chuẩn này sẽ giúp cả người điều hành và người tiến hành đều biết rõ các bước Dự án, các hạng mục cần hoàn thành và kích thích Dự án như nào.

Cập nhật những thông tin mới nhất tại :mô hình harmonic

3. PMI cấp những loại chứng chỉ gì?

Theo đó, chứng chỉ PMI sẽ gồm những 7 loại như dưới đây, tùy theo nhu cầu và vị trí công tác mỗi người sẽ lựa chọn cho mình chứng chỉ phù hợp.

• CAPM (Certified Associate in Project Management) – Chứng chỉ hợp tác viên quản lý Công trình

• PMP (Project Management Professional) – Chuyên gia điều hành Dự án

• PgMP (Program Management Professional) – Chuyên gia quản lý chương trình

• PfMP (Portfolio Management Professional) – Chuyên gia quản lý danh mục

• PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis)- Chuyên gia phân tích tổ chức

• PMI-RMP (PMI Risk Management Professional) –Chuyên viên quản trị rủi ro

• PMI-SP (PMI Scheduling Professional) – Chuyên viên điều hành tiến độ

4. Những người nào cần đến PMI ?

Thường những vị trí như: điều hành Dự án (PM), Senior Executive hoặc Manager, thành viên trong nhóm Dự án, người muốn trở thành Quản lý/ Giám đốc hay bất kỳ người nào muốn quan tâm và bổ sung kiến thức, kĩ năng về quản lý Công trình, muốn thăng tiến hơn trong công việc đều có thể theo học để được chứng chỉ này.

Để đạt được chứng chỉ điều hành Dự án, mỗi loại chứng chỉ sẽ đòi hỏi kinh nghiệm làm việc khác nhau (số giờ quản lý Công trình, số năm làm việc...) người học cần đáp ứng các điều kiện tiêu chuẩn này mới được đăng ký học chứng chỉ.

Người có chứng chỉ quản lý Công trình PMI, ngoài việc được nâng cao chuyên môn còn là bệ phóng trong đường sự nghiệp, với mức lương cân xứng và môi trường làm việc cạnh tranh.

Hiện nay, chức danh quản lý Dự án cần phổ biến cho các cấp như: marketing, vun đắp, media..

Đừng nên bỏ lỡ những thông tin hữu ích tại : mô hình tam giác

5. Công cụ tương trợ quản trị Công trình theo chuẩn PMI

Theo tinh thần của PMI, một Công trình sẽ gồm 5 bước dưới đây:

Tại mỗi thao tác sẽ theo một trình tự một mực để đảm bảo sườn thời kì, chi phí, nguồn lực cũng như đem lại chất lượng ý muốn.

Và kèm theo, nhà điều hành sẽ cần đến một dụng cụ quản trị Dự án chuyên biệt. Dưới đây là 5 thao tác điều hành Công trình chuẩn PMI với Slim CRM, cụ thể:

• Thiết lập dự án: Cho phép tạo các thông báo đơn thuần của Công trình (tên Dự án, mốc tiến độ, thời kì hoàn thành, người gánh vác...)

• đồ mưu hoạch dự án: thực hiện tạo những đầu công tác, mốc tiến độ theo công đoạn Công trình

• thực hiện dự án: Người quản lý, thành viên, quý khách có thể bàn luận trực tiếp với nhau, gửi các bắt buộc hỗ trợ, hoặc xem tổng quan những công tác đang tiến hành

• Kiểm soát dự án: Phân tích mốc tiến độ Dự án, các công việc đã hoàn tất hay chưa…

• chấm dứt dự án: Xuất số đông dữ liệu Dự án để Báo cáo, Đánh giá, tổng kết. Hoặc xuất hóa đơn Công trình, chi phí từng công việc dễ dàng.

Với quy mô tổ chức, vừa và nhỏ thì việc quản lý Dự án với các đặc trưng nhất gồm những công tác, Công trình đã có thể trọn vẹn phần nhiều trong một phần mềm Slim CRM.

Đọc thêm các bài viết đánh giá sàn để biết được đâu là các top sàn forex tốt nhất và quốc tế.